7月3日上午，学院办学能力评价工作第五次推进会在校本部1107会议室召开。党委副书记、院长颉潭成出席会议并讲话，迎评促建各工作组组长、各院部院长参加会议。会议由党委委员、副院长员莹主持。

  会议听取了各专项工作组组长和各院部院长对当前工作进展及暑期攻坚计划的汇报。

  颉潭成指出，办学能力评价绝非简单材料整理与环境优化，而是对学院综合办学实力的全方位、系统性检验。就下一阶段迎评攻坚工作，他提出四项核心要求。一是提高政治站位，认清评估战略价值。本次评估是学院近十五年来的全面系统性检阅，评估结果直接影响学院社会声誉、招生吸引力与办学资源获取，是实现办学层次提档升级的关键契机。全院上下须立足学院长远发展全局，坚决摒弃临时应付思想，以高度责任感抓实抓细迎评各项工作。二是紧盯核心环节，对标指标精准发力。要紧紧围绕专家进校考察“两个汇报、两个考察、三说三谈、三访一查”全流程内容逐项对标自查，补齐薄弱环节，确保各考察环节完整达标、经得起核查检验。三是压实主体责任，秉持原则狠抓落实。全体工作人员要坚持用心吃透指标、用力理顺数据逻辑、用情扛起育人办学使命，各院部院长要切实履行一线指挥与实操双重职责，全院树立主人翁意识，主动攻坚、担当作为。四是严守数据红线，恪守真实规范底线。数据真实是不可逾越的硬性纪律，各组对照平台、自评报告、佐证材料交叉核对，借助暑期开展全覆盖拉网排查，统一全部数据口径，搭建严密完整逻辑闭环，杜绝松懈怠工，保持常态化攻坚节奏。

  员莹结合当前冲刺阶段特点部署暑期攻坚任务，强调迎评工作不松劲、不停步，并提出四项具体要求。一是思想状态要到位，坚决克服松懈心态。要拿出详细暑期计划，做到任务到人、责任到人、时限到天，教务处每周汇总各组进展，重大问题随时报告。二是材料建设要到位，坚决杜绝逻辑漏洞。利用暑期再次“拉网式”排查，重点把好数据准、逻辑通、调阅快“三关”，开学前组织模拟调阅演练。三是展示准备要到位，坚决保证内涵过硬。持续打磨“三说”材料，备好开学前8周课程，每个专业持续打磨优质课，开学前组织全院模拟演练。四是服务保障要到位，坚决确保万无一失。接待方案细化到每个环节、落实到具体人员，所有现场评价核心环节要在开学前组织全流程模拟接待演练。

  本次推进会精准锚定暑期攻坚主线，进一步统一思想认知、细化攻坚任务、压实各级职责，为迎评冲刺划定清晰路线。下一步，学院将以本次会议部署为行动纲领，牢牢把握“以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”核心导向，依托暑期攻坚窗口期全面查漏补缺、提质培优，持续夯实专业内涵建设、完善内部治理体系、升级实习实训平台、建强高素质师资队伍，全方位淬炼人才培养核心竞争力。凝心聚力、协同联动，以严实工作作风、完备支撑材料、过硬办学实绩迎接专家组入校考察，全力高质量通过本次省级办学能力评价，为河南现代职业教育高质量发展、服务地方经济转型升级贡献坚实力量。