5月27日下午，学院办学能力评价工作第四次推进会在校本部1107会议室召开。党委副书记、院长颉潭成出席会议并讲话，迎评促建各工作组组长参加会议。会议由党委委员、副院长员莹主持。

  会上，各迎评促建工作组组长围绕综合协调、材料撰写、佐证收集、球王会官网入口、实习实训、师资队伍、学生组织、校园保障、氛围营造、评建督导等各专项工作重点职责，逐一汇报了进展情况。

  颉潭成强调，各工作组前期围绕评建任务做了大量扎实有效的工作，进展值得肯定，但距离评价标准和时间要求仍有差距。全体人员要进一步提高政治站位，充分认识办学能力评价对学院发展的重要意义，切实增强紧迫感和责任感。为做好下一阶段迎评攻坚工作，他提出四点工作要求。一要立足于“知”，提高认识强担当。全院上下要深刻认识到，办学能力评价不仅是对学校近15年办学水平的全面检验，更是关乎学院未来发展空间和办学层次提升的关键一战。各院部、各部门要站在事关学院长远发展全局的高度，切实增强责任感、使命感和紧迫感，坚决克服松懈麻痹思想，以“时时放心不下”的清醒认知，把迎评工作作为当前压倒一切的中心任务抓紧抓实。二要聚焦于“行”，深化能力抓落实。各工作组要深入研读评价指标体系，吃透文件精神，精准把握考察重点与核心要求。要对标对表、逐项梳理，查漏补缺、补齐短板，把每一项指标落细落小、每一个环节抓牢抓死。要以专业视角审视工作、以科学方法推进整改，在“知”上再深化、在“行”上再加力，切实提升迎评备战的专业化水平。三要借力于“势”，抢抓机遇促跃升。要将此次评估视为倒逼改革、推动发展的重大契机，变“被动应评”为“主动求变”。要善于在迎评中找准差距、在整改中补齐短板、在攻坚中凝聚合力，把评估压力转化为推动专业内涵建设、优化内部治理体系、提升人才培养质量的强劲动力，借势借力推动学校办学水平实现整体跃升。四要归成于“实”，提质增效见真章。迎评工作千头万绪，关键在于落实、重点在于见效。各院部要以问题为导向，以结果为标尺，不搞花架子、不做表面文章，把每一项部署转化为看得见、摸得着的工作成效。要通过此次评估，真正使教学管理更规范、专业建设更扎实、育人质量更过硬，为学院“双高”建设和早日建成特色鲜明的职业技术大学奠定坚实基础。

  员莹在听取各工作组汇报后，对前期进展给予肯定，并就下一阶段迎评工作提出四点要求。一是“统”字当头，强化全局一盘棋。各牵头部门要主动靠前协调，各组要主动打破壁垒，牵头部门负总责，配合部门不推诿，做到信息共享、步调一致，高效联动，形成全院“一盘棋”的攻坚态势。二是“细”字为要，确保闭环无死角。各工作组要对标评价指标体系，对所有佐证材料、汇报文稿、课堂教案进行“地毯式”排查，重点关注数据来源的准确性、口径的一致性以及各观测点之间的支撑逻辑，形成完整的逻辑闭环。三是“快”字为先，倒排工期抢进度。各专项工作组要以“时时放心不下”的责任感，对照任务清单，挂图作战、逐项销号，佐证材料、三大文稿及PPT要尽快全面定稿，确保在专家进校前全部到位。四是“实”字托底，实战演练提能力。各工作组要尽快制定详细、可操作的专家进校接待方案和应急预案，尽早组织全流程模拟考察演练，切实提升应对专家提问和现场考察的实战能力。

  此次推进会的召开，进一步统一了思想、压实了责任、凝聚了合力。下一步，学院将以此次会议为新起点，在学院党委的坚强领导下，凝心聚力、攻坚克难，以评定向、以评促建、以评督改，高标准完成各项迎评任务，全方位展示学院办学积淀与发展成果，以优良风貌和过硬实绩为学院“二次创业”迈上新台阶、早日建成高水平职业技术大学，服务河南职业教育事业和区域经济社会发展作出新的更大贡献。