为全面贯彻落实办学能力评价各项要求，以指标对标明方向、以内涵提升强根基、以院部重点任务为抓手，扎实推进评建工作向纵深突破、向实处发力，4月17日上午，学院在校本部1106会议室召开办学能力评价工作推进会暨专题培训会。迎评促建工作专班成员，各专项工作组组长，各院部院长、教学副院长、教学科研办公室主任、教研室主任及相关工作人员参会。会议由教务处刘丰年主持。

  会议第一阶段，特邀河南省高校教学名师、河南省职教专家郭长庚教授作主题为“办学能力评估和关键办学要素改革”的专题讲座。郭教授重点解读了《球王会平台关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》文件精神，系统阐明专业、课程、教材、教师、实习实训五大教学关键要素之间的关系，明确五大要素全链条贯通、协同优化的改革要求，为学院办学能力评价与教学内涵提升提供专业指导。针对办学能力评估工作，他重点从评估重点演变趋势、方案出台背景与总体要求、评估价值导向与工作流程、评估结果等方面进行了全面解读。

  党委委员、副院长员莹出席会议并讲话，就扎实推进下一阶段办学能力评价、高质量完成“二级学院院长说专业群”工作提出三个方面的明确要求。一是提高站位，深刻认识“说专业群”工作的重要性。“院长说专业群”是展示专业建设水平、办学特色与人才培养质量的重要窗口，也是检验二级学院专业群建设思考深度与实践成效的关键大考，全院必须高度重视、凝聚共识。二是把握核心，全力以赴准备好“说专业群”工作。要精准阐述专业群组群逻辑，系统推进五大关键要素联动改革，全面总结建设成效，结合学院“十五五”发展规划明晰未来发展蓝图，确保汇报内容逻辑严密、数据准确、亮点突出。三是精心组织，确保“说专业群”工作高质量完成。压实院长第一责任人责任，发动全体教师共同参与，强化职能部门数据支持与政策指导，形成三级联动工作格局，以高标准、严要求完成各项准备，为学院顺利通过办学能力评价筑牢根基。

  会议要求，各专班要认真落实会议精神。一是迅速传达，压实责任。各院部、各工作组要第一时间将会议精神传达到位，把思想和行动统一到学院部署上来。要层层压实责任、细化任务清单，确保人人肩上有担子、项项工作有着落。二是聚焦重点，狠抓落实。按照学院统一安排，全面启动“院长说专业群建设规划”活动，压茬推进专业负责人剖析专业、课程负责人说课程等系列工作。三是对标整改，提质增效。对照监测指标与评估要点，全面自查、建立台账、限期整改，规范佐证材料、强化内涵建设。要以最实作风、最严标准、最优状态，全力做好各项迎评准备工作。

  此次会议进一步明晰了办学能力评价工作重点与“说专业群”工作路径，凝聚了全院迎评促建工作合力。下一步，学院将以此次会议为契机，牢固树立“一盘棋”思想，锚定“守底线、强内涵”工作方针，紧盯目标、狠抓落实，以评促建、以评促改，全力推动办学能力与内涵建设双提升；持续深化产教融合、校企合作，系统推进专业、课程、教材、教师、实习实训五大关键要素联动改革，增强治理能力与服务发展成效，为区域经济社会发展培养更多大国工匠、能工巧匠、高技能人才，为早日建成高水平职业技术大学筑牢坚实根基。